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对提升湖北嘉鱼县蔬菜产业发展水平的思考           ★★★ 【字体:
对提升湖北嘉鱼县蔬菜产业发展水平的思考
作者:未知    种植市场来源:未知    点击数:    更新时间:2007-10-11    
早在上世纪90年代末,湖北嘉鱼县委县政府就提出了“北有寿光、南有嘉鱼”的蔬菜产业发展战略目标。经过大力推进,该县蔬菜产业得到较快发展,成为全国创建无公害蔬菜生产示范县和湖北省优势农产品蔬菜板块基地县。

  然而,与土壤、光热等条件不太优越的山东寿光相比,嘉鱼县蔬菜产业发展水平不容乐观,生产、流通、加工等诸多环节还存在一些隐忧,值得深思与探索。

  现状:嘉鱼与寿光差距越来越大

  现如今,“北有寿光”的旗帜越举越高,“寿光蔬菜”的品牌不仅享誉全国,而且飞出了国门。与之相比,嘉鱼蔬菜还有较大的差距。

  生产规模大,但专业化、标准化水平低。目前嘉鱼蔬菜已超过粮食作物,成为该县农业的第一大产业,但蔬菜品种主要以季节性大路菜为主,而寿光蔬菜已开始由季节性露天栽培向“四季常青,四季有菜”大跨度发展。嘉鱼县被国家认证的无公害蔬菜生产基地只有25万亩,无公害农产品只有13个,寿光市目前经农业部认证的优质无公害蔬菜生产基地60万亩,认证无公害农产品215个。

  嘉鱼“两菜两瓜”广销全国,但流通渠道不畅,交易方式落后。虽然嘉鱼现已逐步形成了辐射全国各大中城市的蔬菜销售网络,主要是以农民为主体的贩卖大军,流通规模小、层次低、中介多,蔬菜流通要经过菜农→产地中间商→运销批发商→销地市场→零售商→消费者6个环节,无论是流通时间或效率上,还是现有保鲜手段都无法适应农产品鲜销方式,因此,相当一部分新鲜产品由于运价、运力、交通基础状况和产品保鲜技术差而损失巨大。寿光市已构筑起了完善的蔬菜市场销售体系,成为“买全国、卖全国”的蔬菜集散中心、蔬菜交易中心、价格形成中心和信息交流中心。

  蔬菜加工虽然已经起步,但企业规模小,技术水平低。目前,嘉鱼蔬菜加工尚属初级阶段,全县建有蔬菜冷库2个,蔬菜加工企业5家,年加工能力约2万吨。寿光市规模以上蔬菜加工企业已发展到40多家,加工能力达到100万多吨。

  数量增长十分显著,但效益增长不容乐观。2006年,嘉鱼县蔬菜种植面积为50万亩,产量11亿公斤,但亩平产量2320公斤(寿光为4778公斤),亩平产值2000元(寿光为5000元),效益远远不及寿光。

  原因:科技、市场等因素制约发展

  嘉鱼与寿光蔬菜之所以产生以上差距,主要是在发展过程中还存在着一些制约因素和薄弱环节:

  缺乏科技支撑。嘉鱼县还没有一家专门从事蔬菜新品种开发的研究机构,科技推广机制不活,科技推广队伍力量薄弱,新品种新技术的引进推广少,先进的储藏、保鲜、包装、远程运输等技术装备和工艺水平的应用几乎是空白。

  市场建设滞后。嘉鱼县蔬菜绝大部分都是由经纪人进行对外销售,由于没有建设相应的蔬菜批发市场,现在90%以上的蔬菜都是直接在田间地头进行交易,这种原始、不规范、低效率的交易方式严重制约了蔬菜产业的发展。

  加工带动不足。目前嘉鱼蔬菜加工业基本上局限于蔬菜初加工和粗加工,全县80%以上蔬菜都以鲜销为主。蔬菜加工业发展的滞后,在很大程度上制约了蔬菜产业的进一步发展,已经成为蔬菜产业加快发展的制约瓶颈。

  品牌培育不够。目前,嘉鱼蔬菜还没有真正形成一个属于自己的在市场上叫得响的品牌,蔬菜的商品质量、包装及营销手段尚处于初级阶段,新鲜蔬菜目前尚无商品标准,无包装或包装简易。

  扶持力度不够。蔬菜生产主要靠农户自身投入,多数菜地基础设施不配套,日光温室、大棚等设施简陋,抵御自然灾害能力弱,蔬菜生产基本处于粗放经营状态。

  对策:大手笔大气魄提升产业水平

  “北有寿光,南有嘉鱼”不仅是过去的发展目标,更是今天嘉鱼蔬菜产业的发展动力和追赶方向。当前,市场竞争日益激烈,要赶超寿光,必须站在战略的高度,坚持以“大手笔”、“大气魄”全面提升产业发展水平,以超常规的措施推进跨越式发展。

  以赶超寿光为目标,理清发展思路。当前,嘉鱼蔬菜产业发展要与建设现代农业紧密结合起来,以结构调整、科技创新、市场建设、加工转化、品牌培育、政策扶持为重点,按照区域化布局、专业化生产、产业化经营的思路,着力发展大基地、大企业、大市场,全面提升蔬菜产业发展水平。

  以板块建设为中心,实施两大工程。继续发展“两菜两瓜”,按区域化布局、专业化生产的要求,坚持统筹规划、规模发展、千亩成块、万亩连片,着力培育一批蔬菜生产专业乡镇和专业村。同时,要着眼于提高自主创新能力,加速蔬菜品种的更新,提高良种覆盖率,要以潘家湾、茅洲垴两个蔬菜科技示范园为样板,加大穴盘育苗、瓜果嫁接、间套带种、保湿覆盖、节水灌溉等实用先进技术和高产高效模式的推广和应用。

  以市场建设为重点,搞活蔬菜流通。按照政府扶持,企业化运作的模式,抓紧筹集产品交易、冷藏保鲜、物流配送等功能齐全、辐射力强、网络全省、沟通全国的现代化批发市场体系。要组建蔬菜产业联合会和蔬菜专业协会,对外开拓市场,建立起稳固可靠的营销网络;对内组织生产、筹措资金、协调关系、规范行为。

  以加工企业为龙头,提高产业化水平。要盘大做强现有蔬菜加工企业,重点突破加工、保鲜、贮运的薄弱环节,实行蔬菜产品分级整理、净化包装、推行净菜与特菜上市。要积极组织有关科研、管理、生产部门联合攻关,促进蔬菜产品增值、加工增效,提高蔬菜产业的经济效益

  以政策扶持为保障,服务产业发展。要制定相关的配套政策措施,设立蔬菜产业发展基金和风险基金,支持和鼓励从事蔬菜生产、加工、贸易等经营活动。要广辟投资渠道,建立以财政资金为引导,以农民、企业等经营者投资为主体,以金融部门支持为依托,以社会资金及市外资金为补充的投入机制。

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